泽。S。T。

                                          喷涂行业的资金死链

        喷涂行业的资金链让我感觉诧异。或许，我只能用死链这个词语形容。

        喷涂是一个中间的行业，是连接电子厂商和五金厂商之间的一条附属产业。喷涂的结算，是以一个月作为结算周期，被称为对数。在父亲的公司里暂时缺失专门的财会，没有人会很熟练的使用电脑。而我，在实习中承担了车间的对数的任务。

        对数表将每个月的制作成品折算成单价，在累加形成生产总值。在对数的过程中，来来回回的修改几次，才能最终的定稿。生产的总值算完，则由五金厂老板签字，发还传真保留。

        一切都看似简单。但最“郁闷”的，不是商店似的拿货交钱般的“爽快”，这个月的生产成本已由喷涂老板垫付，这个月的工资须由喷涂老板的财会在下个月支付，但是喷涂老板在五金厂的存帐呢，在一般的契约合同中，至少需要三个月的合同才会兑现。

        三个月，这是喷涂行业能收到工资的最保守的估计。在整个行业中，很少有公司能够拉到超过少过2个月的生意。拖欠的背后，是整个产业的资金链在市场中的运转空虚。

        五金厂所制造的VCD的产品，需要通过喷涂厂加工再转送电子厂，而电子厂在贴标和组装之后，要等市场合拢之后，才能收到前部的资金。这样，钱再慢慢的从消费者中流入销售者，转而流入电子厂商，再流入五金厂，再回归喷涂加工产业。这是一个庞大的加工产业链，也同样是一个庞大的资金回流链。这条链反应了市场的脆弱，也反应了市场中多少公司和工厂的无奈。

        跑单，是企业中很流传的一句话。一个意思是，别人欠下的钱已经被“撕票”或无力偿还。我在佛山的询问和调查中，在持续生产几年的喷涂车间里，基本都有被跑单的经历。而对于喷涂加工的薄利润行业而言，相对于资金流链的三个月周转周期而言，对企业无疑是雪上加霜。

        宏达是一家小有名气的喷涂车间，但是一次跑单他损失30多万。在生产中喷涂粉末一般由粉末车间所提供，这次跑单直接导致了粉末厂商的停货，自身生意只能是走走停停，至今仍没有走出阴影。金奥五金老板去年因为一时迷恋享受，购买了豪华轿车一辆，直接导致了其五金厂的支付信誉，喷涂车间对其望而生畏。资金链的问题，是企业生存的根本问题。在喷涂这个需要三个月周期的等待之外，还需要考虑通货膨胀，考虑在支票兑现中所需要的手续费用，考虑到支票兑现的时间，于是，这个行业着实让人战战兢兢。

        “我们车间已经一年没有拿到来自***五金厂的钱。”这不是假话，在资金短缺的喷涂行业中，一年没有拿到钱并不可能不会存在。但是为了车间的发展，也只能是慢慢的将五金厂的生意萎缩。

        甘骏的某一个电子厂商客户由于在澳门赌博，输掉了几百万资金。于是，甘骏五金厂陷入了跑单的困境。电子厂没有资金周转直接导致了甘骏被钢材厂上告，而我们这个给甘骏加工坯件的喷涂公司，在资金短缺的困窘中，更加气息喘喘。没有人知道甘骏会怎样，同样，也没有人会知道，甘骏所欠下我们的钱会怎么样。但，我和我的父亲母亲都在祈祷，不要在我们生意的第一年就拥有这样的遭遇……